Programa Ejecutivo de Gestión Directiva de la Universidad de Cantabria

Inmersión en los retos y las oportunidades del actual contexto empresarial

Explora los desafíos actuales y las claves estratégicas para un liderazgo empresarial efectivo y transformador.

Profesorado especializado de la UC, profesionales y academicos

Aprende de líderes del sector con experiencia real y alcanza tus metas profesionales.

Plataforma para el desarrollo de habilidades directivas y la construcción de tu marca personal

Un enfoque práctico a través de la metodología del caso y el análisis de noticias.

Estructura del programa modular

El Programa Ejecutivo de Gestión Directiva (PEGD) consta de una estructura modular, donde cada participante podrá elegir el módulo en el que quiere matricularse, ya que todos ellos son independientes. Si algún participante se matriculase y superase los cuatro módulos, obtendría el certificado del PEGD. Se trata de cuatro microcrenciales con un programa diseñado para potenciar tus habilidades directivas y afrontar con éxito los desafíos del entorno empresarial actual. A continuación, se muestran los 4 módulos que componen nuestro programa de desarrollo para directivos:

Integración de los Retos ASG en la estrategia empresarial

Comprende la relevancia de las políticas ASG (medioambientales, sociales y de gobierno corporativo) en el entorno empresarial actual. Con un enfoque práctico se trabajará en el impacto de dichas prácticas y la implementación de estrategias efectivas y alineadas con los objetivos corporativos

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Liderazgo transformacional y gestión del cambio

Este módulo te enseña a identificar el cambio como oportunidad, anticipar y planificar transformaciones, comunicar eficazmente, y liderar el cambio para integrarlo en la dinámica y cultura empresarial.

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Transformación Digital e IAG

Identifica los desafíos de la transformación digital, enfrenta los retos de aplicar tecnología en la empresa y descubre la relevancia de nuevos perfiles profesionales como CIO y CTO. Además, aprende a valorar la seguridad empresarial en un contexto de constante cambio tecnológico.

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Crecimiento del negocio

Private Equity, Venture Capital y Family Office

Aprende a dimensionar tu negocio, identificar oportunidades de crecimiento, entender las estrategias y sus implicaciones, explorar opciones de financiación y adaptar la gestión a sectores específicos.

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