Módulo 4: Creciendo con propósito. Escalabilidad y estrategia

A continuación se detalla la información referente al módulo 4 del Programa de Desarrollo Directivo de la UC. La participación en este módulo requiere de la matriculación en el mismo de forma individualizada.

  • FORMATO: HÍBRIDO
  • PREINSCRIPCIÓN: hasta el 24 de octubre de 2025
  • IMPARTICIÓN: del 3 al 14 de noviembre de 2025
  • PRECIO: 900€ (*)
  • IDIOMA: ESPAÑOL

(*) Posiblidad de beca financiado por el Plan Microcreds de la UC.  Esta financiación permite reducir hasta en un 70% el importe de la matrícula por participante. El caso de personas en situación de vulnerabilidad podrían acceder a una beca completa.

  • Coordinador Académico del módulo: Elisa Baraibar.
  • Coordinador Alumni Distinguido: Mónica San José.

Objetivos principales:

  • Saber afrontar la decisión de dimensionar el negocio.
  • Identificar oportunidades de crecimiento.
  • Conocer las implicaciones de las estrategias de crecimiento empresarial.
  • Descubrir diferentes opciones para financiar el crecimiento empresarial.
  • Contextualizar la gestión del negocio en sectores específicos.

Contenidos del módulo:

Fundamentos de la Escalabilidad Empresarial
  • Claves para la escalabilidad: adaptabilidad, innovación y liderazgo estratégico.
  • Medición de la capacidad de crecimiento a través de indicadores de rendimiento clave.
  • Rol de los Family Offices en la inversión directa y la diversificación de activos.
    • Participación de los Family Offices en la financiación de empresas en crecimiento.
  •  Importancia del venture capital en el apoyo a startups y empresas innovadoras.
  • Criterios de inversión y proceso de due diligence para potenciales oportunidades de escalabilidad.
  • Estrategias de Private Equity para la reestructuración y expansión empresarial.
  • Casos de estudio de inversiones exitosas y su impacto en la escalabilidad corporativa.
  • M&A como herramienta estratégica para el crecimiento rápido y la consolidación del mercado.
  • Desafíos legales y financieros en el proceso de M&A y cómo superarlos.
  • Cómo la combinación de capital privado y venture capital puede maximizar el potencial de escalabilidad.
  • La sinergia entre Family Offices y M&A para impulsar la expansión y la sucesión empresarial.
  • Evaluación de los riesgos y beneficios de cada estrategia de financiación y crecimiento.
  • Consideraciones éticas y de sostenibilidad en la toma de decisiones de inversión.